9 projets IA sur 10 échouent. Pas à cause de la technologie, mais à cause de l'indifférence des équipes. Mi-octobre, Welcome to the Jungle a réuni quelques-uns de ses clients autour d’une matinée de conférences pour comprendre comment réussir là où d'autres échouent. Autour de la table Igaël Derrida, Expert IA et RH et formateur, Alice Hagger, Chief Brand & Marketing Officer, Mounira Boudaoud, Senior Legal Counsel, Kevin Le Roy, VP AI & Transformation et Wendy Georges, VP People, tous et toutes chez Welcome to the Jungle.
Entre conformité réglementaire, transformation culturelle et éthique appliquée, voici le débrief pour faire de l’IA un levier de performance plutôt qu’un gadget coûteux.
L’essayer, ce n’est pas toujours l’adopter
De l’art de créer des outils que l’on aime utiliser
La matinée s’est ouverte sur une intervention d’Igaël Derrida, expert IA et RH et formateur avec un premier constat, 9 projets IA sur 10 échouent selon lui. La raison ? L’indifférence. Lorsque l’on implémente quelque chose de nouveau, on ne pense pas forcément à l’adhésion des équipes ni à la façon dont ce nouvel outil va être utilisé. Or l’engagement et l’adoption sont des facteurs de succès clés. Et ça vaut pour l’IA. Contrairement aux croyances, le plus grand risque lorsqu’on souhaite implémenter un outil IA, ce n’est pas l’aspect technique mais bien de susciter de l’intérêt.
Pour en savoir plus, rdv ici : urlr.me/UmvH7Z